| 童裝觀察獨家丨2019年這些務實的童裝品牌都風光無限 |
| 發布日期：2020/2/18 發布者：佚名 共閱46550次 |
“經濟寒冬里，最大的救星永遠是自己” 在童裝行業，企業內部的調整以及業績的波動都能夠對整個行業產生影響。在2019年全年的變化中，我們既能看到務實的成功案例，也看到了資本選擇的失誤。童裝觀察根據童裝企業在這一年的表現做出了總結，2019年，其中優秀的童裝品牌是這樣布局和運營的：
安踏：名利雙收，大象起舞 安踏在2019年可謂是風光無限，在2019年初，安踏集團發布2018年財報：截至2018年12月31日，全年營業收入同比大漲44.4%至人民幣241億元，凈利潤增長32.9%至41億元。這也是國內體育用品行業年度營收突破兩百億元大關的第一家企業。創歷史最佳業績，且5年保持雙位數增幅。沽空機構對于突破200億大關的安踏是虎視眈眈，在今年7月份，渾水沽空機構連發四份沽空報告，主要指責其財務造假、內部腐敗以及FILA不披露營收等問題。 安踏體育受到一定程度的影響，在第四輪做空之后，安踏體育股價下跌2%。但是在不足2個月之后，安踏發布2019年中期財報：上半年收益突破148億，增幅超40％，居行業首位，經營現金流入凈額達到34.4億元。整體來看，安踏似乎并未受沽空影響。并且在10月16日早間，安踏體育股價上漲2.97%，報收74.600港幣，總市值突破2000億港幣，達到2015億港幣，創下歷史新高。盤中，安踏體育更是創下了74.750港幣的歷史最高股價。 安踏除收獲“利”之外，在“名聲”上也有很大收獲。自2019年初，對亞瑪芬的收購事宜一度使得安踏成為關注的焦點，收購順利進行，在4月12日有消息稱：安踏集團董事會主席丁世忠通過微信朋友圈宣布，已于4月11日就任亞瑪芬體育董事會主席。 服裝界最大的收購案塵埃落定，回想安踏目前最成功的收購案例當屬十年前對FILA的收購，在一定程度上幫助安踏打開了高端市場，這也讓他們有信心去收購更多高端體育或戶外品牌。 安踏兒童在今年一年也開始走上時尚潮流平臺，今年9月份登上紐約時裝周，引領運動童裝的發展潮流。2019年是運動服飾再次爆發的一年，再加上安踏自身的強大實力和具有前瞻性的運營策略，2020年還會是持續走高的態勢。 巴拉巴拉：續寫童裝神話 巴拉巴拉是童裝圈實打實的龍頭品牌已經毋庸置疑。森馬在2019年初發布的財報顯示：森馬集團2018年營收157億。按照童裝業務超50%的比例計算，以巴拉巴拉為首的童裝業務超80億營收是現實的。 在品牌布局上，2018年完成對高端品牌Kidiliz的收購，2019年是助力品牌在華發展的一年。有消息稱，2019年，在森馬集團的扶持下，Kidiliz集團旗下的Absorba愛之寶中國首店7月28日在溫州華潤萬象城4樓開業。Kidiliz旗下15個童裝品牌，是森馬布局高端童裝品牌市場的敲山石。 在新零售成為趨勢的當下，森馬集團為童裝的線上線下布局也不遺余力。森馬集團在7月的一次活動公告中稱，巴拉巴拉未來將擴展年齡線，擬打造一站式的全品類店鋪。并且旗下馬卡樂品牌未來會實現產品的屬地化，并且建成夢多多小鎮，為0-12歲孩子打造玩育成長空間；同時森馬投資母嬰新零售平臺請貝，請貝APP內提供包括實物類及服務類產品的銷售、母嬰育兒內容知識等，并結合了社交電商玩法，未來欲將門店數字化。 根據母嬰研究院數據統計，僅巴拉巴拉一個品牌，2019年在線上的銷售額就超過20億，遠超第二名。短時間內，其他童裝品牌是無法超越巴拉巴拉的。 江南布衣：在粉絲經濟中前行 2019年初，江南布衣公布了2018年的業績，截至2018年12月31日止6個月的業績公告，財報顯示，報告期內，公司營業收入20.27億元，較上半財年16.54億元增長22.6%。在2019年的半年報中業績再次創新高，實現營收、純利均雙位數增長，創上市以來業績新高。其解釋，收入的增加主要基于零售網路的擴展、電子商務業務及新業務的快速發展。 旗下童裝品牌jnby by JNBY與CROQUIS(速寫)和less三個成長品牌貢獻約40%的總營業額，也是不容小覷的一股力量。江南布衣是以“設計師品牌”起家，從成立之初便籠絡了一批“粉絲”，小眾品牌逐漸成長為多品牌，多渠道的企業。今年年初的人事變動也沒有給企業帶來不良影響，相反，隨著其“粉絲經濟”逐漸成熟，在私域流量獲客成本高企的當下，江南布衣未來的發展是比較扎實的，受環境的沖擊力也會比較小。 優衣庫：快時尚中的“清流” 唱衰快時尚已經成為2019年的共識，事實也證明，快時尚品牌確實比較“不爭氣”。隨著消費升級，產品高端、高質化趨勢明顯，快時尚品牌的各種問題都在逐漸顯現。前有Fovever21瘋狂撤退，破產保護，后有Gap頻繁關店，優衣庫作為快時尚的一份子卻沒有“隨波逐流”。 優衣庫母公司迅銷10月11日公布截至2019年8月31日止年度業績，實現收益約22905.48億日元，同比增長7.5%；經營溢利約2576.36億日元，同比增長9.1%，收益及綜合溢利創下歷年最佳業績。優衣庫的財報多得益于大中華區業務的上漲，優衣庫在中國的發展也越來越“入鄉隨俗”，微信小程序“門店急送”業務、“隨心送”等功能一次上線；在國際規劃中，落地印度市場，搶占擁有13億人口和迅速膨脹中產階層的印度市場…… 前端銷售業務不斷上漲，優衣庫的工廠布局也不斷優化，根據集團的公布信息來看，迅銷在中國、印度尼西亞、緬甸等11個國家有242家代工廠，其中60%的主力生產仍在中國。但是優衣庫在今年有一項負面消息傷害消費者，其品牌官網遭黑客攻擊，約50萬用戶信息被泄露。 就目前來看，優衣庫的整體發展都是良性的，受快時尚衰落的影響并不大。所以由此可見，衰落的并不是快時尚，可能是品牌本身。逆風中飛翔的優衣庫后期需要繼續完善服務，保留存量市場。 李寧：左手運動，右手國潮 2019年是國潮回歸的一年，是運動服飾再次崛起的一年，而這兩大機遇，都被李寧牢牢抓在手里，所以2019年是李寧強勢回歸的一年。自今年以來其股價已累計上漲逾200%，錄得204%，市值高達590億港元逼近600億，成為MSCI AC亞太指數中表現最佳的股票，在全球服裝類股票中同樣表現最佳。摩根士丹利表示，李寧正受益于運動服裝在中國越來越受歡迎的趨勢，從快時尚和休閑服飾中獲得更大的市場份額。 李寧經歷了中國民族企業的發展與繁榮，也經歷過困難和調整。在2012年公司在從批發模式向零售模式轉型過程中，庫存危機爆發。李寧品牌創始人李寧回歸之后，經過一系列調整，有復蘇跡象，直至2018年在時裝周爆紅，在2019年開始全方位“出圈”。綜合目前情況來看，國內運動品牌的老大仍然是安踏，但是李寧在今年的復蘇速度加快，未來趨勢向好。整體的運營體系都在朝著正常的軌道發展，線上線下都取得了突破。 波司登：回歸初心的風光之路 截至2月25日全年，核心主品牌波司登羽絨服業務在2018/19財年內累計零售金額已超100億人民幣，較上一年大漲逾50%，平均店效大漲逾20%。另外，根據市場調研公司HTF MI公布的數據顯示，未來羽絨服市場規模將進一步擴大，中國羽絨品牌波司登去年股價逆勢翻了2.2倍，市值增加了80億港元，被視為服飾零售的最大一匹黑馬。有分析師稱，在獲得資本市場看好的背后，是波司登去年罕見的大膽轉型舉措逐漸生效。 波司登不僅僅是去年大膽轉型，近年來，波司登一直在回歸主業的路上艱難跋涉，一直試圖擺脫設計款式“老舊”的標簽。登時裝周、走高端洋氣的路線，波司登顯而易見的轉型動作，不斷籠絡年輕消費者。 波司登作為國貨崛起的典型代表，在今年雙十一的終局之戰中，童裝版塊，波司登依然表現強勁，排名14。在一片贊揚聲中，波司登推出的羽絨服越來越高端化，甚至直逼加拿大鵝，動輒萬元的羽絨服著實讓消費者難以消化。對此，業內對其高端化產品也存在質疑。 在2019年增長強勁的波司登也面臨了和安踏一樣的狀況，6月24日消息，國內羽絨服企業波司登因遭沽空機構Bonitas做空，盤中股價出現異動。公司隨即緊急宣布于上午11:16起在香港暫停股票交易，公司股價在停牌前最大跌幅逾27%。沽空機構主要指責波司登捏造數據，虛報凈利潤。對此，波司登方面表示，以上質疑均不屬實。通過后續波司登的發展來看，此次沽空對其影響并沒有很大。 當下其發展態勢非常平穩，回歸主業的操作也有顯著成效。但是波司登回歸之后就急匆匆推出萬元以上的高端羽絨服，不知道是不是一項冒險的舉動。 2019，感恩同行 2020，我們繼續遠行，明年見！ |
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