| 單體店競爭竟毫無優勢？如何才能破繭重生？ |
| 發布日期：2020/9/27 發布者：mengbao2020 共閱1138次 |
隨著母嬰市場的逐漸成熟 各路品牌百花齊放 單體店顯得心有余力不足 特別是在疫情當下 單體店面臨資金鏈短缺，人力資源不足等問題 導致風險難以控制 面對危機和風險 最好的解決方法就是“抱團取暖” 轉型連鎖經營模式 才能破繭重生
 
10年前，母嬰市場剛剛起步，一些大大小小的母嬰店如雨后春筍般涌現，嘗到了紅利期的甜頭，使得母嬰店成為了大多數創業者的首要選擇。
之后的市場開始轉型升級和資源整合，很多大品牌開始做起了連鎖加盟，從小店到大店，從大店到連鎖店，數量也是成百上千家不等。 加盟連鎖迅猛發展，門店數量破百家、兩百家、甚至上千家，單店面積從二三十平、五六十到兩三百，三五千平。這是一個整合與火拼的過程，各有生存的路數和空間，一定會出現虧損門店，一定會平衡總體收益，而單店門店勢必卻會成為整合與發展后的棄兒。 單體母嬰店面對的強敵太多，成長機會渺茫，如何才能在行業大背景下成長和自救呢？ 最好的辦法就是抱團取暖：單體店面對沖擊往往只是杯水車薪，比如日常的銷量太小，接不到好產品，經營不安穩；疫情下的資金鏈短缺，商品貨源不充足等等問題層出不窮。只有找到強勁的靠山，扶持開店才能扭轉現狀。
萌寶塘母嬰擁有6年直營經驗，百余人的專業運營管理團隊，日常的培訓、營銷活動支持、會員服務等完全可以支撐單體店轉型，只有選好品牌，選好服務，才能算是真正意義上的破繭重生！
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