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　　2020年11月13-15日，中國國際展覽中心（老館）將迎來第31屆京正·北京國際孕嬰童產品、學前教育及裝備博覽會，《總裁營銷智慧》講師梁從彪邀您聚焦京正·孕嬰童展，探尋品牌生機之道！

　　一、出生率下降品牌被逼出賽道的風險增加   二、實體店之殤對品牌根基的波及   三、品牌如何隨商業底層邏輯變化而變   四、門店打業績保衛戰，品牌如何布陣   五、品牌商必須讀懂門店商業裂變   六、幫店解三痛，品牌牛氣沖   七、門店的渴望就是品牌的希望

　　八、品牌商布五大要津贏未來賽程

　　1、提升品牌曝光頻次路徑   2、躋身品類頭部，用好《品牌八字經》   3、重設組織功能

　　4、重設銷售渠道   ① 渠道戰略   ② 渠道運用

　　5、全力末端營銷

　　九、品牌末端營銷五大策略

　　1、尋找真需求   ① 顧客隱現需求   ② 顧客內心需求

　　2、設計新場景   ① 陳列新場景   ② 區塊新場景

　　3、利用好時機（N種有中生無營銷時機選擇）   4、選擇新載體   5、服務超便捷

　　十、掌舵人現行思考的五個基本問題

　　1、品牌的生命力與出路在哪里？   ① 有顧客需求   ② 有市場容量   ③ 有渠道出口   ④ 自己擅長

　　2、營銷方案是否符合五大基本要素？

　　① 營銷是否迎合顧客需求？② 顧客成交的難點和易點是什么？ ③ 如何讓顧客快速產生沖動和欲望？④ 是否賦予顧客復購充分的理由？⑤ 能否討到顧客好評？

　　3、如何加大電商資源投入？

　�、� 掛網或開啟電商② 聯屏直播③ 會員管理追索系統④ 啟動社交電商

　　4、終端服務是否務實？

　　5、市場團隊是否匹配市場需求？① 銷售員老三大職能② 銷售員新三大職能

　　十一、獲得展覽收獲的四大秘經

　　1、幾個字讓顧客在展位止步   2、一句話讓顧客產生興趣而留下   3、一段話讓顧客產生欲望想探究竟   4、一次接待獲得一份收獲

　　十二、品牌在未來門店三大支柱的位子

　　1、平臺經營   2、社群營銷   3、商業裂變

　　梁從彪老師：

　　《門店海浪式營銷》創立人；《銷售話術七步生成法》版權所有人；《實體店商業裂變操盤手》訓練師；《社群營銷操盤手》訓練師；《吸金導購》培訓教材編撰人及訓練師；《總裁經營智慧》講師；佳貝艾特商學院特約講師；《中贏商情》特約撰稿人；七步堂創始人總舵主。